郭語錄

說實在的
不是那麼喜歡郭老闆
但是我欽佩他的帶人用人
眼光及決策果斷
也許這就是街頭智慧所帶來的作風

大前研一說: 街頭智慧年帶來了!你要為"沒有標準答案的問題"找答案
我同意這個說法,因為社會變的越來越複雜
雖然我大部分看的且叫人買的股票都會漲
自己買卻套牢
基金雖然也不錯卻沒避開股災
我想自己去分析一點原因

我想真的能找到沒有標準答案的問題真的很難
因為現在其實是到處都有問題卻也到處都有答案
只是正確與否更要自己仔細的判斷
邏輯，才是在這混亂世界要追求的東西
我沒有辦法不去找答案
因為我資質不高
只能期待在累積那麼多標準答案後
在未來碰到沒有人碰過的問題後可以給大家一個正確的我的標準答案
期待十年後的自己

-------------------------------------
表一 郭語錄40條精選

01 公司經營理念
愛心、信心、決心

02 公司的工作精神
融合、責任、進步

03 全球化思考邏輯
客戶→產品→功能（即系統）→地理位置

04 策略是什麼?
方向、時機、程度

05 競爭導向贏的策略
生意型態→經營的策略→建立系統→建立組織→找對人才

06 開發新產品五大策略
(1)工業標準 (2)業界標準 (3)競爭對手的暢銷產品 (4)產品趨勢 (5)業界領導

07 品質是什麼?
就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興

08 成功三部曲
策略、決心、方法，再加上有好的人才與組織去執行

09 成功的途徑
(1)抄 (2)研究 (3)創造 (4)發明

10 成功與失敗的分野
成功的人找方法，失敗的人找理由

11 錯誤的省思
錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤

12 經驗只有4個字
時間＋金錢

13 簽 字
就是"牽制"

14 成長來自什麼?
胸懷千萬裏，心思細如絲

15 工廠管理的理念
走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律.

16 三 局
(1)格局 (2)佈局 (3)步局

17 三 理
人的道理 事的道理 物的道理

18 三 對
入對產業 選對公司 跟對主管

19 三 合
集合→整合→融合

20 三 助
自助 人助 天助

21 執行力是什麼?
速度 + 准度 + 精度

22 關 鍵
魔鬼都藏在細節裏

23 桌子的顏色
桌子的表面是我們所看到的顏色，如果想要知道裏面的顏色，只有把桌子拆解才知道.

24 顧問的省思
您問他 "現在幾點鐘?"他借用您所戴的手錶然後告訴您 "現在幾點鐘?"

25 專家的省思
他用美麗的詞語以您聽不懂的專案術語來說明專案

26 英雄的省思
真正的英雄，是戰死在沙場上的人，而不是來領勳章的人

27 企業人生三部曲
人材→人才→人財

28 富士康的品牌
沒有品牌，品質是我們的品牌，科技是我們的品牌，人才是我們的品牌.

29 接班人三條件
一是品德，二是責任心，三是要有工作意願；至於太聰明的人則婉拒

30 主管每天要做的四件事
一是定策略，二是建組織，三是佈人力，四是置系統.

31 人才從哪里來?
人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創造出來的，而非刻意培育的

32 自 問
「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到10年，到底掌握了哪些優勢？

33 座右銘
努力，努力，再努力不為物欲，不為虛名享受工作，享受挑戰

34 創新人才的基本要件
負「責任」肯學習，勤「動手」不怕錯，守「紀律」重團結

35 雄 心
除非太陽不再升起，否則不能不達到目標

36 決 策
決策是領導的要務；決策的價值在於前瞻、務實、效率；民主，是最沒有效率的辦事方式

37 領 導
任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導，須有獨裁為公的決斷勇氣

38 技術應用舞臺在現場
沒有現場這個技術應用的舞臺，任何技術的發展都將止步於實驗室，都將胎死腹中

39 鴻海是什麼?
打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中紮根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜

40 成功的省思
成功是一名差勁的導師，它給你的是無知與膽識，不能給的是下次成功必備的經驗與智慧